为提高川投集团所属企业清静生产管理水平，学习交流先进事情履历，5月8—10日，集团公司组织所属15家相关企业清静生产分担向导及部分认真人共计30人，赴雅砻江公司二滩水电站开展了为期3天的学习交流运动。
5月9日上午,在雅砻江公司副总司理、二滩电厂厂长、桐梓林管理局局长任海、雅砻江公司安监部主任李丹锋、二滩电厂常务副厂长李民希、副总工程师江峰、陆建宏、张树忠等向导的陪同下，集团公司所属企业代表详细旅行了二滩水电站、桐梓林水电站现场的清静生产管理情形。通过对现场装备设施管理、制度规范落实、信息化建设及当班员工事情情形举行实地旅行、解说，对二滩水电厂一样平常清静生产管理事情有了直观的感性熟悉，对其规范化、细腻化管理有了起源相识。
5月9日下昼,召开了清静生产事情交流会�；嵘隙驳绯晗赶热萘酥�2008年引入 “南非职业清静协会”（NOSA）企业清静、康健、环保管理系统以来，电厂在现场管理、清静生产长周期取得的效果和全员清静生产管理理念的转变。并通过引用1998年电厂首台机组发电至2008年和引入NOSA系统后的两个十年时代清静生产数据转变比照，解读了引入先进清静生产管理系统带来的显著效果。
雅砻江公司安监部主任李丹锋先容了整个雅砻江公司的清静生产管理以及应用龙安系统、NOSA系统、清静分级管控事情情形。雅砻江公司副总司理、二滩电厂厂长、桐梓林管理局局长任海就应用NOSA系统和海内清静生产管理系统的区别作了进一步深入剖析。集团公司总司理助理段跃钢先容了组织这次学习交流运动的目的意义和加入学习交流的感受，并强调：一要充分熟悉清静环保事人情临的新形势、新要求，向更高标准看齐;二要以问题为导向补齐短板弱项,切实练好内功;三要学习推广先进要领和履历,推动事情水平一直提升;四要切实增强汛期清静危害提防，严防事故爆发;五要建设完善清静环保文化和科技支持系统，增强实质清静。
最后，集团所属参会企业整体讨论了《四川省投资集团有限责任公司清静生产审核步伐（征求意见稿）》，为完善审核步伐提出了修改意见和建议。
加入这次学习交流会的各企业代表都以为集团公司组织的学习交流运动收获颇丰，深入学习交流了央企及偕行企业的先进清静环保管理事情履历，希望集团以后多组织类似运动，以利于相互学习借鉴提高，搞好全集团的清静环保事情。
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