6月17日至18日、23日，集团公司总司理助理、谋划管理部部长李胜章带队到川投峨铁、川投气电检查指导事情。
17日、18日，李胜章一行实地审查了川投峨铁主厂区、节能质料一厂和二厂、储运公司铁路专用线、环保在线监控站、职工食堂等重点部位，检查了设施装备运行、值班员操作手艺、隐患排查整治、烟气在线监测及职业卫生等事情情形，并对川投峨铁公司对标一流行动、谋划效益提升、大修技改及“三会”运行等专项事情举行了检查。
李胜章指出，川投峨铁向导班子和全体员工在刷新攻坚时期负重前行，起劲推行社会责任，为集团公司做强做优做大作出了起劲孝顺。他强调，川投峨铁一是要认真做好政策和市场研判，进一步追求新项目，加速转型生长程序；二是要做好装备升级刷新，提高生产管理自动化水平，降低装备运行的安保压力；三是要健强人才步队，运用科学的激励机制招揽、作育人才，为公司高质量生长涤讪基础。
23日，李胜章一行实地检查了川投气电职工食堂、自然气调压站、制氢站、汽机房等重点区域，督导查阅了川投气电贯彻落实上级清静环保文件精神、隐患排查治理、特种装备和高危作业管理、外委单位清静管理等事情情形。
李胜章对川投气电上半年清静生产与谋划管理事情给予一定。他强调，川投气电一是要提高头脑熟悉，深刻吸收近期海内清静事故教训，周全排查并消除事故隐患，加大高危作业管理力度，确保防汛度夏步伐落实落地；二是要切实加大清静教育培训，包管清静资金投入，增强应急值守和应急演练，周全落实清静生产责任制，确保建党100周年时代各项事情稳固可控。
集团公司谋划管理部相关认真同志随同检查；川投峨铁、川投气电公司相关认真人分段陪同检查。
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