4月13日，华西牙科召开战略实验计划推进会。集团公司党委委员、副总司理舒勇主持聚会。
会上，华西牙科向导班子成员团结战略实验计划推进事情台账，汇报了近期各自分担事情的详细希望，中介机构以及专家提出了客观建议，各部分认真人就战略落实事情开展情形举行交流讲话。
舒勇对近期华西牙科全体员工落实战略实验计划的各项事情给予了一定。他指出，华西牙科要抓重点、重优化、强学习。在存量资产谋划方面重点要研究怎样以越发切合市场纪律的方法盘活已投运企业；在新项目拓展方面重点要以中心医院为焦点，建设华西牙科的管理标准，形成华西牙科的盈利模式研究；中心医院要与管理公司、医生集团之间的内在联系，做好协同。继续坚持战略实验计划“专业化、市场化”的总偏向不摇动，在详细实验路径上团结市场情形和现真相形举行优化，明确华西牙科本部、各所属公司的功效和职责；本部要重点研究管控系统、人才系统、股权设计、薪酬激励制度、品牌塑造等顶层设计问题，理顺体制机制，建设各项标准，监视所属公司执行。要增强市场化的学习和培训，树立市场化的头脑看法和事情方法，对员工举行市场化、专业化刷新，一直提高员工加入市场竞争的能力。
华西牙科全体班子成员、部分认真人，重庆华西牙科医院总司理童冠雄教授，安永咨询、泰和泰状师事务所相关同志加入聚会。
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