10月11日-12日，为贯彻落实集团公司“决战四序度、大干一百天”发动大会精神，确保完玉成年生产谋划各项目的使命，集团公司党委委员、副总司理舒勇率队赴川投能源、川投售电、川投君融、川投国际、房地产公司等企业举行现场督导调研，划分听取了五家公司关于前三季度生产谋划情形的汇报和“决战四序度、大干一百天”事情安排。舒勇对各所属公司在项目推进、生产谋划、市场拓展等方面取得的效果体现一定，并对下一步事情提出了详细要求。
舒勇强调，四序度既是全力冲刺整年目的的要害时期，也是明年岁情起好步、开好头的要害节点，所属公司务须要把头脑和行动统一到集团公司“决战四序度、大干一百天”的决议安排上来，高效统筹疫情防控和生产谋划事情，奋力冲刺整年目的使命，加速在建项目建设进度，推动储备项目尽快落地，团结“对标一流管理提升”和“两增一控三提高”等专项行动抓好提质增效，起劲把受疫情影响的进度遇上去、损失追回来，同时要自动思索，系统谋划公司未来高质量生长路径，为集团生长阵势多作孝顺。
集团公司总司理助理李胜章，谋划管理部、川投能源、川投售电、川投君融、川投国际、房地产公司相关认真同志加入督导调研。
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