为进一步做好对标合规管理国际标准、强化合规管理系统建设事情，切实推进全集团依法治企事情，提升川投集团法治建设、合规管理及危害防控能力，11月15日，川投集团举行合规管理国际标准对标事情启动仪式暨高级法务管理职员培训开班仪式。集团公司党委委员、副总司理王怀林主持仪式。集团公司党委委员、副总司理舒勇出席聚会并讲话。集团公司副总司理孙前元，西南财经大学法学院党委书记范波出席运动。
舒勇指出，自2019年8月开展合规管理试点事情以来，集团公司以“1+4+N”为抓手，围绕重点领域、重点环节、重点职员，起劲开展合规管理体制机制建设，起劲推进营业融合，起劲打造合规文化，合规管理基础一直增强，合规谋划管理水平显着提升。
他强调，集团公司合规管理试点事情通过了省国资委的验收，合规试点事情取得阶段性效果，但合规管理事情仍保存短板和弱项，必需引起我们的重视，一是合规管理与营业事情融合不敷；二是所属公司合规管理水平狼籍不齐；三是合规文化建设需进一步增强。
会上，舒勇就下一阶段事情举行安排安排，他要求，一是各尽其责，强化合规管理系统建设。坚持党的向导，是合规管理事情遵照的基来源则，各级企业党委要充分验展把偏向、管阵势、促落实的向导作用，各级董事会要施展定战略、作决议、防危害作用，各级司理层要施展谋谋划、抓落实、强管理作用，起劲推进合规管理各项事情。二是深度融合，构建合规管理“三道防地”。要严酷落实营业及职能部分的主体责任、合规部分牵头责任、纪检监察巡查审计等监视部分的合规监视责任，鼎力大举推进合规管理与企业谋划营业深度融合，强化企业危害防控的“三道防地”作用。三是分类施策，构建合规管理新名堂。要充分施展“1+5”树模单位的引领作用，其余所属企业要驻足公司管理现实，周全夯实对标管理基础性事情，坚决杜绝“两张皮”，坚决杜绝为了“及格”而合规的形式主义，分类分阶段开展合规对标管理新阶段事情。法务风控部要做好妄想、做好培训、开展督导，探索出一套“要领科学、手艺领先、成熟有用”“切合川投现实、切合川投生长”的合规管理运行系统，构建合规管理新名堂。
启动仪式上，本次高级法务管理职员培训班学员代表作了亮相讲话，北京大成状师事务所状师徐永前作合规对标宣讲。
集团公司中层副职及以上管理职员在主会场参会，各所属公司认真人和培训班学员在分会场参会。
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