2016年6月24日上午9:30，集团公司董事长、党委书记，副董事长、总司理、党委副书记总司理在川投大厦1601聚会室主持召开专题聚会，听取四川省川投航信股权投资基金管理有限公司（以下简称川投航信）、国开四川投资有限公司（以下简称国开四川）、丝路重组股权投资基金管理公司准备组（以下简称丝路重组基金）三家基金公司的事情汇报�＞刍崽×巳夜竟赜谇捌谧急缸榻ㄇ樾巍⒛拷裨诵星樾渭跋乱徊绞虑橥氲幕惚�，对未来的生长提出了详细要求。
董事长、总司理在会上指出，在PPP项目投资行业生长的大趋势和配套政策还不清朗的情形下，基金公司投资要越发审慎，在介入项目时就要研究好退出机制。川投航信着重开拓存量PPP项目，可以在地方政府存量资产TOT项目方面一连跟进，探索一条新的生长路径。国开四川应将投资重点放在大项目上。丝路重组基金要尽快完成公司的注册，在能源、文化旅游等项目的投资上应越发稳重，要施展团队专业优势，选准投资偏向。
董事长、总司理强调，川投集团凭证省委省政府的要求，将鼎力大举生长以基金为方法的投资模式。三家基金公司要深入研究川投集团的生长战略，要实时追踪、适时介入口腔工业等相关项目。要建设健全相同机制，各基金公司之间、公司与股东之间、各家股东之间都要建设互通讯息的机制�？砂雌谡倏被阌祷岷凸啥嗤�，以深入掌握生长偏向，实时解决详细问题。人才和专业团队是做好基金的基础，要下功夫广招人才，并做好人才的梯队包管，加大人才培训力度。
集团公司副总司理薛东兵，副总会计师郑世红，妄想部副司理王海帆，财务部副司理黄劲，川投航信总司理严固、副总司理邹易，国开四川副总司理龚帝伟，丝路重组基金准备组认真人朱建军加入聚会。（办公室）
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