汇聚众力营生长 锁定目的启新程
——川投集团召开2017年岁情会
2017年2月17日，川投集团2017年岁情聚会在川投国际网球中心召开，聚会深入学习贯彻省委经济事情聚会、全省国资国企刷新暨增强国企党的建设聚会和四川省纪委十届六次全会精神，总结2016年岁情，剖析形势使命，安排2017年岁情，坚定不移实验“3233”生长战略，旌旗鲜明地增强党的建设，开启集团生长新征程。
集团公司党委书记、董事长在会上作主要讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总司理在会上作事情报告；四川省国有企业监事会第三室主席刘红出席聚会并指导讲话；集团公司党委副书记邓凯，副总司理李洪、李文志、薛东兵、纪委书记田雨晴，总会计师郑世红出席聚会�＞刍嵊傻丝笔榧侵鞒�。
2016年，面临经济下行压力一连加大的宏观形势，面临电力体制刷新对集团能源主业谋划生长的严重影响，集团公司认真贯彻落实省委省政府安排，在省国资委的向导支持下，起劲践行五大生长理念，深入贯彻党的十八届五中、六中会全及省委十届八次、九次全会精神，围绕集团公司“3233”焦点战略，在生长理念、生长方法、结构结构和体制机制刷新上同时发力，谋划目的圆满完成，转型生长开拓起步，刷新立异铿锵有力，“两学一做”生动有用，从严治党一直深化，实现了“十三五”优异开局。整年，集团公司完成营业收入76.61亿元，同比上升20.12%；实现利润总额37.29亿元；资产欠债率42.66%，同比下降0.21%；净资产收益率同比下降2.66%；阻止2016年底，集团合并资产总额510.28亿元，同比增添8.52%，周全完成年度目的和“保增添”使命。
总司理在事情报告中用⊙∪、快、实、严”四个字周全总结了2016年岁情，剖析了集团上下面临的主要形势，安排了2017年岁情目的使命。他指出，2016年，集团公司⊙∪”字当头，主要经济指标逾额完成年度预算目的；“快”字领先，各板块项目推进多点着花；“实”字为本，深化刷新、转型升级迈上新的台阶；“严”字为标，管控力度和管理水平进一步提升。目今，公司谋划形势极为严肃,工业结构不尽合理，项目拓展推进艰难；电力企业压力增添，谋划业绩面临磨练；建设项目本钱攀升，管控难度逐渐加大；工业链形势严肃，面临生涯生长难题。面临重大严肃的内外部形势，2017年，要周全贯彻落实集团公司第二次党代会精神，以“深化刷新促升级，项目推进促生长”为主题，千方百计稳增添，多措并举抓转型，从盘活存量和提升增量入手，通过深化刷新破解生长难题，通过推进项目实现资产壮大。要凝心聚力狠抓执行，确保完玉成年使命；周全执行改组计划，优化集团内部治理；紧贴妄想高昂作为，深入推进项目拓展；攻坚克难深化刷新，加速结构转型升级；工业转型管好资金，提防企业谋划危害；牢靠树立“红线”理念，周全落实清静生产。
刘红主席在讲话中代表省国资委、省政府监事会对集团公司2016年取得的效果体现祝贺，希望川投坚持生长定力，实现“十三五”更好生长。凭证省委省政府、省国资委要求，刘红主席对增强和刷新监事会事情以及2017年七项重点使命予以说明，体现将充分验展桥梁作用，进一步增强服务意识，助推企业刷新生长。
董事长在讲话中指出，2016年集团公司各项事情完成较好，实现了“六大提升”，越发坚定了我们坚持“3233”战略、打造产融一体综合性投资集团的信心刻意。2017年，我们党将召开十九大，我省将召开第十一次党代会，同时也是集团改组国有资源投资公司的“周全深化刷新年”和“项目落地推进年”。要深入学习贯彻习近平总书记系列主要讲话精神，学习贯彻省委十届九次全会精神，凭证省委经济事情聚会和深化国资国企刷新暨增强国企党建事情聚会安排，牢靠树立和贯彻落实新生长理念，坚持“3233”焦点生长战略，坚持稳中求进，以推进供应侧结构性刷新为主线，以提高生长质量和效益为中心，扎实做好稳增添、促刷新、调结构、防危害、强党建各项事情。
董事长强调指出，以后一个时期，集团上下要准确掌握时势、坚持生长为要、振奋实干精神，认真贯彻落实省委省政府决议安排，坚持问题导向、坚持重点发力、坚持项目驱动、坚持统筹推进，确保集团生长取得新效果和新突破。要凭证“保一争二”目的，全力以赴抓好事情落实，抓好项目投资，增强生长潜力。要坚持集团本部刷新深化和所属企业管控机制优化，提升生长活力。要坚持围绕工业定位加大立异力度，培育生长动力。要围绕中心使命强化党的建设，强化包管服务，凝聚生长协力。要坚持“五个着力”、坚持“五落实五到位”，坚持职工运动富厚生动，扎实做好清廉清静稳固事情，牢靠生长定力。
会上，董事长与各所属企业划分签署了2017年“双廉”责任书，总司理与各所属企业划分签署了2017年清静生产、情形�；つ康脑鹑问�，邓凯副书记代表集团公司向导班子作了清廉果真允许。
邓凯副书记就各企业各部分贯彻落实聚会精神提出三点要求。一是凝聚共识，精准发力，在事情推进中围绕集团生长目的一连用力、聚力。二是撸起袖子加油干，细化目的、量化责任，用实干兴企。三是刷新立异，另辟蹊径，各项事情既要“小智慧”更要“大智慧”，助推企业越来越好。
四川省国有企业监事会第三室监事罗英明、苟新蓉，集团公司本部全体员工，各全资、控股公司向导班子成员及下属企业总司理，主要参股公司主要认真人，各项目公司准备认真人及集团公司退休员工代表共200余人加入聚会。
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