1月2日，集团公司召开年度清静环保事情会，总结2024年清静环保事情，安排安排2025年清静环保事情 。在家的公司向导，各单位、各部分行政认真人和清静认真人加入聚会 。
2024年，集团公司切实推行企业清静环保主体责任，认真落实清静生产治本攻坚三年行动，以强化危害管控、提高清静意识、提升清静管理水平为目的，坚持智改数转，规范制度管理，深入推进清静培训、危害辨识、清静检查、隐患排查治理，企业装备水平一直提升，清静环保管理制度系统逐步规范健全，职工清静环保意识一直增强，企业清静环保事情取得较好效果 。2025年，要一连推进清静生产治本攻坚三年行动，增强分级管控、分类指导、消缺管理；要进一步增强清静检查，深入开展“反三违”行动；要进一步提高职工清静意识，规范职工操作行为，夯实清静管理基� �；要牢靠树立目的导向，强管理、促提升，坚决提防和阻止事故爆发，切实筑牢清静环保防地 。
副总司理王维洪要求，各单位要认真学习公司2025年度清静管理制度步伐，针对各自现实，增添步伐步伐，确保事情落实；要增强对已往一年岁情的归纳梳理，总结得失，剖析成因，闻一知十，增添事情行动；要进一步强化清静现场管控，施工现场管理，确保制度步伐落实到位 。近期，煤矿清静事情重点仍然是一通三防、机电运输、装备管理；峨旅公司要做好新增体验项目的清静磨练和节日时代旅游清静管理；各单位要认真做好春节磨练、值班值守、防火用电防盗管理 。岁未年终，各人要坚持苏醒头脑，增强职工清静教育，筑牢头脑防地，确保企业清静生产平稳有序 。
总司理范勤英强调，清静事情只有起点没有终点，要避免头脑松劲、麻木大意，养成清静管理常抓不懈的行动自觉，从步伐制订、现场管控、细节管理、责任落实上始终做到高标准严要求；要针对2024年岁情保存的缺乏之处和薄弱环节列出清单，查漏补缺制订管控步伐，凭证“清单式”管理的方法严酷消缺闭环管理；要建设未遂事故、典范案例按期网络、剖析、归纳、总结、教育机制，增强对危害点、危害源的研判辨识，坚持清静危害分级管控、事故隐患排查治理和清静生产标准化“三位一体”管理；要加大培训力度，建设通俗职工操作手艺培训，管理职员清静意识培训，管理干部和手艺职员剖析问题、解决问题能力培训的分类培训机制；要高度重视清静生产标准化管理，增强宣布道育，强化应知应会，把清静生产标准化贯串到设计、生产、施工和现场管理的各个环节；要充分熟悉清静生产在企业整合的要害时期的主要意义，充分验展pg麻将胡了免费模拟器在四川煤炭行业智慧化矿山建设的排头兵作用，一直推进智改数转，提升装备管理水平，推动企业清静管理水平再上台阶 。
会上还签署了《2025年清静目的责任书》和《2025年情形�；な虑槟康脑鹑问椤� 。
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