12月30日，pg麻将胡了免费模拟器集团召开2021年度清静环保事情会，总结2021年清静环保事情，安排2022年清静环保事情，签署《2022年度清静环保目的责任书》，在家的公司向导、谋划班子成员、各部分认真人、各二级单位行政认真人和清静认真人加入聚会
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各二级单位行政认真人汇报了本单位2021年清静环保事情，提出了下一步事情妄想
。总司理助理、清静环保部部长丰雄龙对公司2021年清静环保事情举行了总结，安排安排了公司2022年度清静环保事情
。

副总司理王维洪主持聚会并充分一定了2021年清静环保事情，指出了各单位2022年清静环保事情重点，明确了事情起劲的偏向
。2022年要继续抓好装备、职员、手艺管理，充分使用信息化手段做好清静事情；要进一步抓好职工教育培训，提升职工清静意识，提高操作手艺水平；要抓好系统清静提防，通过升级刷新，人、机、环、管增进系统清静；要做好近期清静事情，特殊是元旦、春节放假时代的清静管理、装备磨练、职工头脑教育，要增强值班值守，防火防盗
。年头岁末要总结履历得失，增进来年清静管理水平的进一步提升，确保新一年新的征程中清静生产坚持一连的平稳运行态势
。

总司理范勤英指出，通过装备换代、手艺升级、清静管理等种种有用手段，突破了公司清静管理“三年魔咒”瓶颈，进一步增强了宽大干部、职工搞好清静事情，实现“零超限、零殒命”目的的信心
。下一步事情中，要一直完善清静危害管控机制，从岗位管控、装备管理、职员危害管控、系统危害管控等方面做好事情；要继续坚持行之有用的内控管理制度，一直完善和刷新制度步伐；要建设人人加入清静管理的气氛，强化职工清静教育培训，一直刷新步伐步伐，立异方法要领；要增强新业态的清静管理，特殊是煤矿智能化妆备、川投峨旅和机电公司铸造车间的清静管理；要加速智慧化矿山建设，通过手艺装备的升级换代提高事情效率，实现5Ｇ入井、智慧化旅游；要增强供电系统清静，久远结构，周全妄想；年尾岁初要集中精神打好清静攻坚战，进一步增强清静管理；要戒骄戒躁，树立更高的目的，争取更大前进
。

党委书记、董事长杜勤对新一年清静管理提出了事情要求
。一是责任在肩，不负使命
。各级管理者要以中央清静生长观为指引，坚持生命至上、人民至上的清静生长理念，以实现企业清静生产目的为已任，抓细抓实清静管理事情，确保企业清静康健生长
。二是效果归零，重新出发
。清静事情没有最好，只有更好，只有从零最先，才华战胜松劲头脑、自满头脑
。三是紧盯重点，破解难点
。要抓好人和事、人和物的清静管理，有的放矢，牢靠行之有用的步伐，一直刷新和完善制度步伐，盯重点破难点要不留空缺，做到全笼罩、无死角
。四是一连发力，久久为功
。清静事情没有逗号和句号，只有一连一直发力，才华坚持企业长治久安
。在年尾之际，提前祝各人新年快乐，万事如意
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      会上，党委书记、董事长杜勤与总司理范勤英签署了《pg麻将胡了免费模拟器集团公司2022年度清静环保目的责任书》，总司理范勤英与副总司理王维洪、各二级单位行政认真人划分签署了《2022年度清静环保目的责任书》
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